Лінія 49.5 «Організація»

У часи змін ця лінія думає про практичне: хто нагодований, хто має дах і що потрібно людям уже завтра. Саме турбота про конкретні потреби забезпечує їй підтримку й розуміння. Її зміни люди відчувають на своєму побуті як полегшення.

П'ята лінія часто стає тією, від кого чекають рішення в кризі. Людина вміє організувати ресурси й людей так, щоб перехід від старого до нового не залишив нікого без опори. Її поважають, поки її рішення справді працюють і служать іншим. Емоційна природа воріт нагадує: варто дати собі час, перш ніж брати на себе роль організатора, адже очікування оточення бувають завищеними.

Практична чутливість до потреб інших у неспокійні часи. Людина дбає, щоб усім вистачало необхідного, і саме це робить зміни прийнятними. Люди пам'ятають, хто подбав про них у скрутний час.

Захопленість побудовою влади й чіткої ієрархії, коли принципи відходять на задній план. Організація заради контролю відштовхує тих, хто спершу підтримував.